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WeChat ID musicbusiness Intro 在这里,读懂音乐产业。 新闻发布会上一系列眼花撩乱的信息背后,其中最令人关注的是摩登天空海外扩张终于迈出了第一步——沈黎晖宣布战略投资英国利物浦城市音乐节Sound City。 本文作者 | 董露茜 今天下午,在摩登天空的战略新闻发布会上,沈黎晖穿了一件明黄色的外套不停地上台下台讲话对话。前一周专访时,沈黎晖穿了一件明黄色的衬衣,也是亮得晃人眼睛。这大概是当下他与摩登天空的状态写照,“春风得意艳阳天,鲜衣怒马中年时。” 尽管背后的投资方——复星集团董事长郭广昌这几天遇到一些风波,摩登天空战略发布会仍如期举行,复娱文化董事长潘东辉也出席了今天下午的新闻发布会。潘东辉上台的第一句话就是,投资摩登天空的原因是因为沈黎晖长得帅,草莓音乐节美女如云。 潘东辉说:“我们整个投资方向叫快乐投资,就是一边快乐着,一边赚钱。未来我们能做全球产业链的整合。我们已经设立了一只30亿人民币的基金,在日韩欧之间也在看一些项目。未来五年,中国最有钱的群体会达到3亿人,新中产在解决了温饱之后,下一个需求就是文化。” 既然复星有心帮摩登天空从中国走向全球市场,为什么不呢?据了解,摩登天空1.3亿元的B轮融资已完成,复星还成立了一支高达30亿元的人民币基金,专门为摩登天空配备,双方将携手在全世界范围内展开“快乐投资”。我们的理解是,摩登天空在其中的角色应该是私募基金中的GP(一般合伙人),负责打理这支基金,至于是否摩登也会做LP(有限合伙人)出少量资金,具体信息我们有待进一步观察并核实。 在潘东辉看来,全球音乐产业光是版权的价值就达180亿美金,加上演艺领域是300-400亿美金的价值,中国市场才刚刚起步。复娱要找到中国音乐领域最出色的企业家,帮助他成长,把音乐作品和艺术家传播到全世界,而目前中国的音乐行业还不具备这样的能力,背后仍需要强大的资本力量,这就是所谓资本的“链式效应”。 到沈黎晖上台的时候,他调侃了一句“不是特喜欢这些资本家,特别现实。” 回忆第一次接触复娱文化的场景时,沈黎晖“傲娇”姿态继续。他在今年年初接到复娱文化CEO施渝的电话,对方约聊一聊。后来他们约在华贸吃了一顿饭,大概是觉得自己并不缺钱,没把这事放心上,沈黎晖还迟到了好长时间。但是坐下来开聊后,两人对于音乐全球化“一拍即合“,沈黎晖说:“音乐无国界,只管它是否是好的音乐。” 在一系列眼花撩乱的新闻背后,其中最令人关注的还是摩登天空海外收购终于迈出了第一步——沈黎晖宣布战略投资英国利物浦城市音乐节Sound City(又称“利物浦之声”)。当然,该公司大部分股权还是掌握在创始人戴夫(David Pichilingi)手里,摩登天空只是战略入股。据了解,“影响城市之声”项目的来源便借鉴了该品牌的模式。 据了解,Sound City创立于2008年,是英国知名音乐节与产业论坛,每年五月定期在利物浦Bramley-Moore Dock举办。 该品牌创始人戴夫的第一份工作是在英国传奇厂牌Produce Records,该公司在唱片业取得了很多令人瞩目的成绩。后来Produce Records的创始人Tony去世后,David决定不在曼彻斯特继续发展,他选择回到利物浦,创立了音乐节+产品论坛的品牌Sound City。 (沈黎晖与Sound City创始人David Pichilingi) 中国音乐财经上周专访了沈黎晖,以下为对话内容 ➤中国音乐财经: 为什么第一个投资案例是Sound City? 沈黎晖:Sound City是产业论坛+音乐节的形式,这个项目看了三个月就投了,最早是纽约办公室来的项目。创始人戴夫是一个老头,不到60岁吧,在英国非常传奇。因为这家公司有一个媒体股东要退出,Sound City公司本身经营得还挺好,可能这个股东有些别的问题,所以希望把它持有的那部分股权转让出来。 ➤中国音乐财经:你和Sound City创始人戴夫当时是怎么谈投资这事的? 沈黎晖:今年,戴夫去了我们在芬兰的摩登天空音乐节,当时迈克(摩登天空美国纽约办公室负责人)问我怎么想,我和迈克就谈了一会。中午迈克让我跟戴夫 Say Hello,然后我和戴夫谈了可能15分钟。到了下午,迈克说你怎么想,要不要投这个项目?正好投资人都在,我就聊要不要投这个项目,正好他们当时也在欧洲。他们说你自己决定,因为这种案子(交易额)不是那么大,我们现在有这么大一笔钱,有些偏小一点的案子我们自己判断决定。那我就说,好,投吧! 到晚上的时候,因为摩登在赫尔辛基的音乐节是一个码头,户外场地比较小。我们有一条特别老的船,里面有一个酒吧,我们就在一条船上喝酒,喝得乱七八糟的。我就又跟戴夫见了一面,我们俩喝了一杯,我说准备投,接下来准备做后面的调查(尽调)。 ➤中国音乐财经:有没有觉得Sound City业务比较传统? 沈黎晖:传统是肯定太传统,就是当这个行业特别好的时候,你总会活得很好,当这个行业差的时候,你也没什么别的办法。所以我就觉得对摩登天空来讲,我也不想重复那些故事。 但是,如果摩登天空的海外投资能从一个英国这么传奇背景的品牌出发,也挺适当的,所以这好像对我来讲也是一个上天安排好的事情一样,就好像是故事里面,我们有这么一部分,挺有意思! ➤中国音乐财经: 战略投资将给摩登天空带来什么好处? 沈黎晖:我们在中国有影响城市之声,所以我们需要找到类似角色。我们先进入到一个对(欧洲)市场有更多了解的(Sound City) ,有更多的人去帮我们做顾问公司的角色,帮我们看(项目)。恰好摩登有这么一个时机进入Sound City,我们还挺幸运的,就迅速地接手了。 戴夫是英国音乐产业非常老资格的人,工作了30多年。我们要进入英国市场,如果一上来接手一个体量太大的项目,时间太短,别人(海外市场从业者)对我们也不够了解。我们恰好遇上这么一个项目,还特别合适,我觉得慢慢老外(通过Sound City)对我们也会有所了解。 而且我们也不想给人一种印象:中国人来了,人傻钱多,或者说不懂这个行业,就是有钱。我认为摩登天空在投资方向上,从海外来说,我们还是希望能找到跟我们谈得来的(公司),气质和想法都差不多的(公司)。所以我们在海外也想投的方向还是偏音乐,当然其它产业我们都在看。我们更希望在全球范围内建立一个大的独立音乐范畴的概念,就是说“独立音乐联盟”的概念。 ➤中国音乐财经:为什么想到要做独立音乐的全球联盟? 沈黎晖:因为独立音乐领域这些公司都有点小,就是说独立公司吧,体量都不大。但是,我们觉得应该有更多的力量联合在一起,才能更强。所以我觉得我们投资也可能是这个方向。 海外投资方面,我们也不一定都控股,可能开始参股一些大的音乐节机构。 ➤中国音乐财经:你不怕别人说你国内都还没做那么好,你就开始去投海外了,国内市场那么大? 沈黎晖:我觉得不矛盾,投资海外会提升摩登天空在国内的业务质量。 对我们来讲,摩登也会投国内的公司,但是你说国内音乐领域,我们投谁呢?其实在国内,我们会投电影、游戏和其他领域的项目,和年轻文化相关的内容,跟生活方式有关的文化消费,因为这些事情反过来绝对会帮助拓宽音乐。 在国内,我们并不想要市场占有率,我也不关心市场份额,因为市场份额里大部分份额对我来讲都是垃圾的份额。在有品质的音乐领域,我们“决不手软”,但是你说有些(公司/项目)虽然有一定体量,但我一点冲动都没有,投资之后也不符合摩登原来这群人的气质。 怎么说呢,在国内,我们还是想做拓宽一点的事情,把我们覆盖的这批人群的文化创意和消费联结在一起。而不是说在音乐领域里面,想要特别大的市场占有率。 ✪热文推荐✪ ·特写丨许巍:忠于内心的音乐路 ·臧鸿飞:滚圈纪委成长史 ·赵雷:歌唱真实的生活 ·丁薇:有个性的艺人,才有力量! ·天使拿了1850万的音乐创业者姜树:“初创公司需要布局,对赌你就完了” ·某毛:我以此为生,要我怎样 ? ·张帆:不能让全部音乐节音乐人都围看资本转 ·乐童音乐A轮融资已完成,君联资本和华映资本合投 · 声音玩具欧珈源:卸下包袱,音乐诗人再出发! ·特写丨摩登帝国沈黎晖 ·一个好声音女歌手的独白 ·耀乐团:“做电音我们入世,希望市场更加专业化” ·黄光裕许钟民高振顺豪砸音乐版图:“拉近网娱”背后几方势力? ·薛利平:一位万人演唱会操盘手的转型之思 ·张有待:真正操控音乐的人才能叫DJ ·选秀十年,滚蛋吧,翻唱君! ·邵夷贝:骂别人装逼的都三观不正! ·赵照谁的青春能“不”荒唐? ·李逼背后那个“运筹帷幄 ” 的男人 ·投资人童玮亮: 看好音乐IP+演 出,投创始人人品 ·特写丨帮好声音发掘好歌曲的张勇怎么拼出来的? ·飞行者曾宇:音乐人如何经营一家公司? ·创业6次,年初到2600万A轮融资,年近6旬的曾德钧有何过人之处? · 特写丨与凯鲁亚克渐远,高虎的痛仰摇滚成长记! ·沈黎晖:“资本家那一套,挺科学的!” ·布衣乐队20年,吴宁越说:“你要玩得起!” ·张帆:迷笛音乐教育互联网+怎么玩 ·复娱文化入资摩登天空,投资将追加至30亿 Author requires users to follow Official Account before leaving a comment Write a comment Write a comment Loading Most upvoted comments above Learn about writing a valuable comment Scan QR Code via WeChat to follow Official Account

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